凡是过往，皆为序章。历史由一段一段的航程连接而成，在2021年第一个工作日，沧州市市政工程股份有限公司（以下简称市政公司）一年一度的党政联席民主生活会如期召开，党委委员及非党委成员的高管层领导参加会议。市政公司党委书记吴英彪主持会议，站在今天和明天的交汇点上，回望过去，展望未来。

以中央精神为引领

多年来，市政公司坚决做到“两个永远”“两个坚持”：永远听党的话，永远跟党走，坚持抓好党建，坚持承担社会责任。

吴英彪多次强调，市政公司永远做红色基因不变的企业。正是在吴英彪的带领下，市政公司每年制订《公司党政联席民主生活会实施方案》，并严格按照方案要求落实每一项工作，确保会议取得实效。

在每年的党政联席民主生活会上，吴英彪都带领与会人员先进行政治学习，以更好地引领公司党政联席民主生活会方向。2020年度党政联席生活会上，吴英彪对开好市政公司民主生活会提出四点要求：

一是高度重视。开好民主生活会是党建工作的重要手段与措施，要从思想上高度重视，真正开出实效，提高觉悟，提高修养，增强凝聚力、战斗力。

二是提高政治站位。民主生活会是一次政治会议，必须从讲政治的高度加强政治建设，提高政治能力，开阔政治眼界，加强政治修养，增强大局意识。

三是总结到位、剖析深刻。民主生活会是对一年来政治建设和“严细深实快”作风教育成果的总结和检视，要对工作和思想进行全面总结，并深刻剖析问题背后的原因，用思想解放带动工作上的突破。

四是开启未来，团结一致向前看。我们要坚定信心，相信自己的能力，鼓起继续奋斗的勇气。要立新功，要齐心协力，共同奋斗，争取美好未来。

以历史收获为激励

夙兴夜寐是市政铁军奋战一线的真实写照，精益求精是市政人工匠精神的完美体现。

2020年，市政公司全体员工团结一心，自我加压，锁定目标，再接再厉，始终保持“大干”状态，争做奋进路上的追梦勇士。他们以坚忍不拔的勇气、改天换地的志气和决胜未来的豪气取得了8个方面的成绩：

齐心协力抗击疫情。面对突如其来的疫情，市政公司科学防范、精准施策，迅速安排各项工作。结合公司的情况，由居家办公到分批上班，再到全员有序复工复产，全体市政人积极响应国家号召，遵守社会统一安排。他们还先后捐款110余万元，支持社区和社会的抗疫工作。

政治建设凝心聚力。公司通过召开年度活动动员会、晨会学习、党员学习等系列活动，让大家在有针对性的学习中体会、提高，促使全员政治意识提高，坚定了信仰，坚定了四个自信，坚定了发展的信心，增强了大局意识、政治意识，提高了从政治的高度来看待问题、分析问题和解决问题的能力，使全体市政人将公司的发展放在了民族复兴、国家强盛的大背景下来看待，增强了责任感和使命感。

从严治企深入推进。没有规矩不成方圆，市政公司从严治企以来，各项举措深入落实，各项工作逐步走向正轨。监察、审计、信息化、严查等手段加强了过程控制，及时发现问题并解决问题，取得了很大实效。

产值达标利润提高。疫情之下，市政公司全员同心协力、共克时艰，及时地进行了大干100天冲刺年度目标活动，顺利完成公司产值目标。公司的整体实力增强，并在全国市政工程协会民营企业峰会上被评为全国民营企业16强。

科技创新支撑发展。市政公司始终坚持走科技兴企的发展道路，在高新、绿色道路建设领域取得累累硕果。2020年，市政公司坚持创新驱动发展战略，再次通过“国家高新技术企业”认定，获评“河北省企业技术中心”，三项工法关键技术顺利通过省新技术评价，公司班组获评全国质量信得过班组，BIM设计作品获奖，对外提升了公司的形象，对内支撑了企业发展。

土地储备地产扩能。2020年，市政公司先后拍得沧县大褚村、黄骅等地块，达到历史上从未有过的土地储备量，为今后的地产开发打下良好的基础。

投资起步基地成型。通过加强管控，市政公司的投资体制基本理顺，加强了内部投资的管理。投资从立项到科研初设，以及施工图设计、实施阶段的管控，各个环节都处于受控状态。5个基地、6个单位合理布局，为今后建材板块发展打下基础。

人才建设强力支撑。2020年，市政公司进行了中层换届，项目经理队伍基本上完成了新老交替，后备人才队伍建设在加强。人力资源正在走向正规化、信息化，为公司的跨越发展提供了强有力的人才队伍支持。

前进的道路上，唯有不断前行才能不忘初心。磨炼虽苦打不倒铁军的意志，难度虽大阻不住团队的步伐，市政公司将以历史为激励，总结经验，吸取教训，再接再厉，再绘新蓝图。

以战略规划为目标

承接历史，我们勇于担当积极进取，将初心变成恒心；展望未来，我们贯彻落实战略规划，把实现目标视作生命。

展望2021年，吴英彪提出，继续强化政治建设，凝聚强大创业力量；贯彻落实战略规划，自我革命全面升级；强化从严治企措施，不断推出更新举措；加大市场开拓力度，全力以赴抓大项目；继续推动科技研发，形成跨越发展的支撑；整合资源形成合力，极大发挥资源效应；加快投资新基建，推动公司转型升级；加强人才队伍建设，注重发挥体系作用的八个方面要求。

吴英彪强调，2021年是市政公司“十四五”战略的开局之年，更是市政公司转型升级和跨越发展的重要时期，公司的“三位一体+”战略已经制定。“十四五”战略既有“十三五”战略的延续，又有新的内容。在“十四五”战略中，公司把“建材”单独成立板块，要求各个分公司不仅要做好内部服务，更要积极开拓外部市场。“工程、建材、房地产”三个板块是公司的传统产业，要通过投资新基建，壮大传统产业，使传统产业走向高端化。

勇立时代潮头，接续前人奋斗，时代大潮滚滚向前，市政之梦不可阻挡。吴英彪号召全体市政人要共同努力，坚定信心，蹄疾步稳，以逢山开路、遇水架桥的开拓精神，以高度的历史责任感，强烈的事业心和紧迫感，抓住机遇，迎接挑战，立足新起点，开创新局面，努力实现公司的高质量跨越式发展。

魏丽