积极开展群众性质量活动夯实基础
群众性质量活动是指导企业员工广泛参与的质量管理、质量改进、质量创新等质量提升活动,是质量强企的基础,也是质量提升行动的重要内容。
多年来,市政公司对质量严格把关,提出“质量是我们的生命,凡损害质量者皆是我们生命之敌,我们必与之战斗直至胜利”的质量宣言,并将每年9月18日设定为“质量日”。
集团公司、分子公司及基层各单位结合“质量月”活动,在“质量日”组织专题质量提升活动,牢固树立以质量求生存、以质量谋发展的核心理念,提升全员质量意识,将各项质量管理措施落地,创新和改进质量管理方式方法,树立质量标杆,不断将产品质量和服务质量推向更高层次。
开展群众性质量管理活动培训交流会
近日,为全面指导公司群众性质量活动开展,进一步加强对先进质量管理方法的学习和应用,市政公司联合沧州市市政行业协会组织开展了2024年度群众性质量管理活动培训交流会。
培训交流会同步开设线上直播,由市政公司总工程师石津金授课,沧州市市政行业协会会员单位共160余人参加了线上或线下培训。
培训中,石津金全面细致、深入浅出地讲解了质量管理小组的起源与发展、小组的定义、活动特点、组建程序以及问题解决型和创新型课题的活动程序。
石津金结合实际案例总结了活动各环节应注意的要点。在质量信得过班组基础知识授课中,主要介绍了质量信得过班组基本理念、建设理念、建设要求等,对活动准则进行了详细解读,列举案例进行具体分析,强调了成果报告编写和发布注意事项。
培训交流会最后,市政公司董事长吴英彪作总结讲话。他指出,培训深入探讨了质量管理活动的核心理念、工作方法以及实践案例,大家不仅学习了理论知识,还通过案例分析等方式,将所学知识与实践紧密结合,形成了许多宝贵的经验和见解。质量管理是企业的核心竞争力之一,关乎我们的生存和发展,要深刻认识到质量管理小组和质量信得过班组的重要性,将所学所得应用到实际工作中,不断提升我们的产品质量和服务质量,满足客户的需求和期望。大家要共同努力,不断提升质量管理水平,为市政行业的持续发展创造更加辉煌的未来。
开展技术质量知识竞赛
为促进广大工程技术人员学技术、强业务、提素质,营造“比学赶帮超”的良好氛围,切实提高技术人员质量意识和专业水平。近日,市政公司组织开展了2024年“质量月”技术质量知识竞赛活动。
竞赛内容包括技术规范、施工质量控制点、群众性质量管理活动基本知识、现场质量问题辨识等方面的专业知识与实操技能,分必答题、抢答题、风险题三个环节。
参赛选手们全神贯注、思维敏捷、勇于挑战,充分体现了勇气和智慧,展现出了大家扎实的专业知识和良好的竞技状态。评委们认真聆听每位选手作答,并及时评判打分,对选手们答题过程中的不足及时进行指导。经过激烈的角逐,最终评出一、二、三等奖并对获奖者给予奖励。
市政公司董事长吴英彪作总结讲话。他强调竞赛活动本身也是一个知识传播的过程,主持人公布未得分题目答案也是为了促进大家学习。
同时,吴英彪对大家提出三点要求:一是保持一个强烈的求知欲,要活到老学到老;二是向实践学习,在实践中检验印证书本中所学知识;三是对于品质的追求要不断提高。
吴英彪强调,产品就是人品的体现,只有每一个人的素质提升了,追求更高的品质,才会提升工作质量,进而提高产品质量,我们每一个人才能够享有更高品质的生活。
培训和竞赛是一种提升专业技能的形式,对于全体技术人员而言是一次宝贵的经历。市政公司将持续深入开展好群众性质量管理活动,全面深入、扎实有效地开展质量提升活动,不断激发广大技术质量管理人员攻坚克难、提升品质的热情和活力,将质量意识、市场意识和服务意识结合起来,相互融合、相互促进,形成一股强大的合力,解决实际问题,促进降本增效,奋力开启公司高质量发展的崭新篇章。
三项成果全部荣获一等奖
近日,由中国施工企业管理协会主办的“2024年(第二届)工程建设行业群众性质量活动高质量发展大会”(以下简称高质量发展大会)在山西省太原市召开。市政公司总工程师石津金带队参加会议,三项成果全部荣获“2024年工程建设质量管理小组活动竞赛”一等奖,首次在中国施工企业管理协会实现一等奖“大满贯”,刷新了获奖纪录。
在高质量发展大会上,十四届全国人大代表、市政公司总工程师石津金作为四位演讲嘉宾之一出席会议。她以《见微知著,“小活动”汲取大智慧;臻于至善,“微引擎”促进快成长》为题,从PDCA四个维度,将质量管理知识与质量管理、科技创新工作有机结合,全面介绍了市政公司在群众性质量活动中取得优异成绩的经验做法以及个人从中汲取的智慧。
石津金指出,在以新质生产力促进传统产业转型升级的时代要求下,工程建设行业必须加快培养和打造与新质生产力相适应的高素质人才团队。而以广泛的群众性、严密的科学性及有效的持续性为主要特点的群众性质量活动,正是培养和打造高素质人才团队的重要途径和有效方法。
“小活动”可以发挥大能量,“微引擎”能够助推大发展。石津金对群众性质量活动有着深厚的感情和深刻认识,她的演讲精彩纷呈,亮点频出,得到了与会领导的高度认可和参会人员的一致好评。
高质量发展大会还举行了质量管理成果发布复赛及总决赛,本次竞赛共有1565项质量管理成果发布,分为22个会场同步进行,每项成果均是从全国各省级比赛特等奖及一等奖成果中选拔推荐至中国施工企业管理协会,并经过了资料审查、线上初赛比拼等重重关卡脱颖而出的优秀成果。
本次大赛,市政公司共参评三项成果,分别为蓝天质量管理小组的《研发生态河道护岸新方法》(发布员:王震、董亚楠)、一家亲质量管理小组的《降低装修垃圾再生骨料杂物含量》(发布员:张宁宁、康遵凯)和砼正质量管理小组《提高干混抹灰砂浆外观检验合格率》(发布员:杜银玲)。三项成果均以较高成绩,全部荣获“2024年工程建设质量管理小组活动竞赛”一等奖,首次在中国施工企业管理协会实现一等奖“大满贯”,刷新了获奖纪录。
其中,蓝天质量管理小组的两位发布员——王震和董亚楠采用场景式发布,现场效果极佳,在所在小组中发布得分排名第一,荣获“2024年工程建设质量管理小组活动竞赛最佳发布人”称号,市政公司总工程师办公室主任刘金艳荣获“质量管理标兵”荣誉称号。
在高质量发展大会上,市政公司取得的多项优异成绩是公司在群众性质量活动及质量管理工作中不懈努力的结果,充分展现了市政公司的技术实力和技术团队追求卓越、不懈拼搏的工作精神,为公司高质量发展注入了强大动力。
扬鞭策马自奋蹄,勇往直前开新篇。在新的起点上,市政公司将进一步提高思想认识,充分发挥群众性质量活动在高质量发展中重要的支撑作用,从质量战略引领,到质量规划落地,再到活动具体实践,全面贯通,凝聚合力,推动公司质量管理水平再上新台阶。
魏丽