随着经济不断发展，企业之间的竞争日益激烈。为提高企业竞争力和实现可持续发展，沧州市市政工程股份有限公司（以下简称市政公司）积极适应时代要求，创建学习型企业，不断提高员工能力、提高企业管理水平和竞争力。

学习型领导带动学习型企业

走进市政公司，一股浓厚的学习氛围扑面而来，每位市政职工既是老师又是学生，这要得益于公司董事长吴英彪对学习的重视。

市政公司董事长吴英彪是一个乐于学习的领导者，他始终秉承“终身学习”的观念，鼓励员工积极参与在职技能培训及学历提升学习，并希望通过学习活动常态化、活动形式生动化多措并举地积极推进学习型企业建设。

在吴英彪的带领下，市政公司领导层积极推进学习常态化，总经理办公会、民主生活会、党委会、党政联席民主生活会成为公司领导层集中学习交流的平台，《中国共产党简史》《共产党宣言》等书籍成为公司领导层集体学习的重要内容，大家在党的百年历史中汲取经验智慧，凝聚拼搏奋进力量，引领市政公司走高质量跨越式发展之路。

市政公司从提升员工主动学习意愿、加强岗位学习、完善企业培训等方面提高员工个体学习的积极性，充分发挥“头脑风暴、团队会议、集体学习”等学习形式的优点，坚持做到“在工作中学习、在学习中工作”。此外，公司非常重视实践的作用，发挥“师徒结对、老带新”的传帮带作用，多措并举地提高员工学习的积极性、提高学习效率和质量。

吴英彪表示，创建学习型企业是一个长期的系统战略工程，也是保持企业核心竞争力的有力保障。学习型企业的建设任重道远，他将带领市政职工持之以恒、不断改进，在实践中修正、在修正中提高，敢于打破常规，树立新思路，研究新方法，让学习成为企业的“吸铁石”、工作的“助推剂”，实现公司和员工共赢的良好局面。

学习有制度 效果有保障

学习型企业建设的核心是学习与工作的互动，是学习工作化，工作学习化，是把学习获得的真知转化为富有创造性的工作，以提高工作质量和效率。

市政公司一直实施人才强企战略，深入推进学习型企业创建活动，先后制订了《公司人力资源“十四五”战略规划》《员工培训管理制度》《内部培训师管理制度》等制度，以制度保障促进全员学、创新学、干中学，提升员工素质，激发工作活力。

“在培训学习上投入多少资金都值得”，吴英彪经常把这句话挂在嘴边。为科学合理地使用培训经费，市政公司结合实际发展需要，按培训类别分配经费使用比例，做到整体谋划、科学分配。据了解，市政公司每年花在培训学习上的费用连年递增，2021年达到了近150万元。

市政公司结合行业特点，将培训工作分为内部培训和外部培训两种形式，包含13大类别，实现了培训类别全方位覆盖公司各项业务。

每年末，市政公司各部室、基层单位填写培训需求计划表，上报人力资源管理部，人力资源管理部结合公司实际情况和发展需要制订公司的年度培训计划。市政公司各部室、基层单位依据公司年度培训计划，再制订具体实施计划，明确地点、人员、内容、时间、学时、费用和实现目标，确保各项培训计划落地、办实。

知与行是思想形成的根基，没有足够的理论知识储备，没有在实际工作中的实践运用，就不会有个人能力的提高和企业的高质量发展。市政公司完善的制度保障，确保了各项培训学习的有效运转，起到了带动一片、促进一群的作用。

登高望远谋篇布局，脚踏实地沉心实干。有了思想上的“定盘星”，有了上下同心的干事氛围，市政职工一定鼓足干劲，在百舸争流的新时代里，体现新的担当和作为。

学习“量体裁衣” 岗位“按需学习”

市政公司摒弃照本宣科般的“填鸭式”培训，一切从员工需求出发，本着“量体裁衣”的原则，将职工职业发展与岗位需求结合起来，提升职工求知欲、需求度与参与度。

近期，涉及48个岗位类别、覆盖全体职工的岗位技能培训在市政公司如火如荼地进行。全部培训结束后，员工就本岗位进行考试，考试合格的发放上岗资格证。员工取得上岗资格证后，公司每年进行一次认证审核，加盖审核合格章。

为提升财务人员的工作能力，加深对2022年最新税收政策理解，近日，市政公司为全体财务人员举行了2022年最新税收政策培训。

税收政策培训使市政公司的财务人员对2022年以来新出台的各项税收政策有了更加全面和系统的了解，增强了财务人员对税收政策的把控能力。

为提升公司合同管理水平，提高员工法律意识，有效规避相关法律风险，保证公司在市场化改革中稳健前行，市政公司举行了合同管理及风险防范培训。

培训采用线上线下相结合的方式进行。以施工企业的合同签订、履行、竣工结算三个阶段为纲，以各环节法律风险为点，辐射到施工过程各个环节、各个工序、各个阶段的风险及防范措施。

合同管理及风险防范培训，使市政职工不仅学习了合同及合同管理的有关知识，还增强了“风险防范意识”和“证据意识”，为公司合法、合规经营打下了基础。

吴英彪强调，大家必须提高自己的学习能力和思考力水平，并将思考力转化为行动力，只有这样，公司才能适应竞争的需要。

市政公司正在建立以共同愿景为基础，以团队学习为特征，以企业和个人的全面发展为中心，以增强企业学习力、提高人的综合素质为目标的学习型企业，以学提能、以学促管。学习型企业建设给企业以学习创新的昭示，洋溢着时代进步的气息。

魏丽