市政建设的目的是繁荣城市经济，方便市民生产生活，促进城市的物质文明和精神文明的发展。

“市政人”为了这个目标，连续作战、坚守在自己的工作岗位上，用饱满的热情、顽强的毅力奋战在烈日与星光下，用实际行动诠释着“市政人”的信心和决心。

把党小组建在项目上 发挥党员模范带头作用

市政公司承接了涉及沧州多个泵站、小区的雨污分流工程，项目点多面广，施工体量大、工期紧、困难多，技术及管理施工任务繁重。自开工以来，市政公司抽调施工技术骨干进驻现场，为全面建设高水平、高质量的工程项目提供坚实的技术管理支撑和基层组织保障。

市政公司牢固树立“项目定在哪里，党小组就建在哪里，党旗就插在哪里；党员走到哪里，组织建设就跟到哪里，党建促业务的作用就发挥到哪里”的工作导向，深化党建定位，针对工程明确公司高层领导的重点督导项目和督导区域，立足在建项目，根据施工地点成立了八个项目临时党小组，分别推选了小组长，以项目部及劳务队党员为骨干，带领项目及施工人员干好成本控制、工程技术、安全文明施工、质量管理等各项工作，让党建与经营业务有机融合，把党建工作和工程建设一起抓，确保党旗在工地上高高飘扬。

在火热的施工现场，党员们发挥着先锋带头作用，他们严格要求自己，以身作则，示范带动着身边的同事、劳务人员一起投入施工中，逐步形成以点带面、多级发力的施工氛围。

以党员为首的市政员工深知各项工程实施的重要意义，为了最大限度保质保量抢赶工期，大家每天争分夺秒，始终以忘我的状态投入工作，遇到重要工序施工，员工们经常是吃住在现场，连续作业。

市政公司党委书记、董事长吴英彪更是带头加入项目党小组，在工地插上鲜艳的党旗，在统筹安排工程整体施工进度的同时，对于施工中遇到的难题，他及时提出解决方案，激励大家要化施工压力为内生动力，打赢攻坚战。

各在建工程自开工以来，大家克服各种困难，全力攻坚，抢抓进度，保证工程安全、优质、高效运行，施工现场一派大干快干、争分夺秒的火热景象，项目进度不断刷新。

哪里有项目，哪里就有党组织；哪里有工程，哪里就有党员忙碌的身影。市政公司施工项目全体党员职工秉承“特别能吃苦，特别能战斗”的市政铁军精神，确保各项工作高质量完成，努力在全市的发展中再立新功。

近日，沧州市东环小区管委会主任和业主代表满怀感谢之情亲手将一面绣有“施工技术精湛 为民排忧解难”的锦旗送到市政公司，对公司表示感谢。

据了解，在沧州市东环小区雨污水管道改建工程施工前，市政公司在施项目部与业主委员会提前沟通，详细了解小区内居民生活需求、小区内地下管线修建情况。施工中，市政公司在施项目部积极协调，精心组织，采取了减少噪音、搭建临时路、快速施工快速恢复等便民措施，确保了工程在短时间内高质量完成，得到小区居民及管委会一致好评。

付出不图回报，付出终有回报。市政公司各在建项目将在党组织的引领下，勇做走在时代前列的奋进者、敢做推动公司各项事业发展的开拓者，努力提高各项素质，助推公司高质量发展。

“国家项目”结题 四项成果获奖

市政公司参研的国家重点研发计划项目圆满结题

近日，国家科学技术部中国21世纪议程管理中心发布《关于国家重点研发计划“绿色建筑及建筑工业化”重点专项相关项目综合绩效评价结论的通知》，由市政公司参与研发的“十三五”国家重点研发计划项目“建筑垃圾资源化全产业链高效利用关键技术研究与应用”通过绩效评价，圆满结题。

该项目于2017年获批立项，是国家科学技术部“绿建”专项中建筑垃圾资源化领域设立的首个国家重点研发计划项目。项目下设七个子课题，市政公司作为子课题七任务四“建筑渣土在道路工程中资源化利用的关键技术研究与示范”的牵头单位，承担相关研究工作。

自承担项目以来，市政公司领导高度重视，为保证项目研究及示范工程顺利实施，公司成立了领导工作小组，严格按照项目组要求开展项目研究工作，并选取适宜的工程进行应用示范。

经过全体参研人员团结一心、攻坚克难，市政公司最终超额完成考核指标。形成一项团体标准《渣土类建筑垃圾道路施工技术规程》，完成26.76公里示范道路，主编专著《建筑垃圾资源化利用技术与应用—道路工程》，参编专著《渣土类建筑垃圾资源化利用关键技术与应用》，为项目组交上一份满意的答卷。

四项QC小组成果获奖

在第二届河北省“燕赵（建知）杯”建筑业质量管理小组发布交流活动竞赛（线上），市政公司申报并线上发布交流的四项QC（质量管理）小组成果获佳绩。

其中，《提高固定式装修垃圾处理生产线生产效率》荣获特等奖，《降低冷补沥青混合料路面修补质量缺陷率》《提高装配式混凝土预制柱一次安装合格率》荣获一等奖，《降低混凝土构筑物外观质量缺陷率》荣获优秀奖。

据了解，本届“燕赵杯”质量管理小组发布交流竞赛活动中，全省共申报QC小组成果328项，最终共产生特等成果6项，一等成果64项，二等成果138项，优秀成果119项。

市政公司申报《提高固定式装修垃圾处理生产线生产效率》选题新颖、活动程序及QC工具运用正确、数据翔实、文稿材料图文并茂，以第三组小组第一的成绩进入决赛，并在决赛中以总排名第四的成绩斩获特等奖。

市政公司首次参加建筑业质量管理小组发布交流活动，并能够在众多成果中脱颖而出取得特等奖、一等奖的优异成绩，是市政公司扎扎实实开展QC小组活动的结果，同时充分展示了市政公司在技术方面的卓越实力，进一步提升了市政公司在行业内的影响力。

多年来，市政公司高度重视QC小组活动的开展，小组成果在中国市政工程协会、中国质量协会均取得优异成绩。

市政公司董事长吴英彪提出了在公司职能部室和基层单位广泛开展QC小组活动的要求，将QC活动纳入常态化管理，以全面质量管理理念，不断提高专业技术、管理能力和综合素质，助力公司高质量发展。

此次获得特等奖、一等奖的成果项目，河北省建筑业协会将筛选推荐25项参加中国建筑业协会组织的质量管理小组活动发布交流。

凭借良好信誉中标两项工程

近日，市政公司盛通设计公司先后中标孟村回族自治县沧州职业技术学院孟村学院项目设计、海兴县工业聚集区污水收集工程设计项目。

接到投标任务后，市政公司针对项目精心布置投标工作，明确分工和责任，对投标文件、技术质量等都明确了具体要求。投标人员认真研究招标文件，领会招标意图，制订了周密的工作计划、事前准备并精心组织实施，高效率、高质量编制投标文件。

最终，凭借公司良好的信誉、行业经验、强大技术实力以及优秀的方案、完善的质量进度保证体系、合理的报价赢得了招标单位的肯定。

两个项目的成功中标，是对市政公司综合实力、技术水平的肯定。市政公司将继续发挥企业优势，努力扩大市场。

2022年第二季度已经开始，市政公司吹响了“全面攻坚 冲刺提效”的号角，虽然前路困难重重，但是“市政人”最不怕的就是困难，最擅长的就是攻坚。

“市政人”要在克服困难中锤炼自我，在攻坚克难中发展壮大，以知难而进、逆流而上的勇气，以遇强更强、愈挫愈勇的韧劲，开创市政发展新局面。

魏丽