“学生都已放假离校的幼儿园、学校,以及节假日休市的证券管理部门,还一刀切地安排人员值班,以应付检查,不但浪费了人力、物力、财力,还催生了把值班当成谋取加班费的手段等不良现象。”人民网的领导留言板上,有网友吐槽节假日期间,一些单位的强制加班过于形式主义。
“唯时长论加班”“领导不走我不走”的形式主义加班,让职场青年颇为困惑。无意义的加班要求、表演出的敬业,畸形的加班文化让工作变了味儿,还导致一些原本工作效率高、能力强的年轻人身心俱疲,影响个人生活。
有一种加班叫
“灯光为领导而亮”
晚上9点,郭荣结束了一天的工作,看到部门主任办公室的灯熄灭,他才站起身来,关上发烫的电脑。走出单位大门时,他感到很疲惫。明明朝九晚五可以完成的工作,却忙活到这个点儿。
去年3月,郭荣入职成都一家事业单位。到单位的第一天,部门的组长就向他明确了上下班“规矩”:早上最迟8点半必须到办公室,中午不到12点不能去吃饭,下班的原则是“领导不说下班不能走”。
“领导不说下班不能走”让以前极少加班的郭荣有些难以接受。对这个明确的指令,初来乍到的郭荣只能默默遵守。他每天准时上班,在岗位上完成工作任务。眼看快到了下班的点儿,即便手头上没啥事了,郭荣也不敢从自己的工位上挪开半步,直到看到组长的“眼色”,才开始收拾东西,结束一天的工作。此外,部门主任还经常在快下班时让大家去开会,看见已经完成任务“无所事事”的员工还会临时布置任务。
“没有指令就不能下班”,渐渐地,郭荣感到力不从心。有老同事悄悄给他“支招”:白天上班就随意点,快到下班时间再开始工作,“反正又走不了,领导看你在忙,可能会少给你安排工作”。
福州的金融从业者李念在一家国有企业工作了两年,虽然公司没有强制加班,他却常常看到隔壁部门的两三名同事,在白天上班打完卡后,跑去一旁的休息室喝茶、聊天、玩手游,故意拖延到快下班才开始在岗位上忙活起来——只因为主管快下班时会经过办公室。
主管曾在开会时暗示李念所在的部门,自己看上下班打卡的记录时,发现隔壁部门的某个同事经常主动加班。虽然领导没有直接夸赞,但李念心里明白,这无异于“公开表扬”加班的同事。与此同时他也清楚,这些同事不过是伪装成努力加班的样子,在主管面前表现一番,博个好印象。其实他们往往在主管走后不久,就自行离开公司,看似“敬业”的背后,拼的不过是演技。
记者搜索发现,“形式主义加班”的相关话题曾多次冲上热搜,引发众多网友参与讨论。不少人对“怎样拒绝形式主义加班”感到困惑和苦恼。
看似“敬业”的背后
是奋斗变了味
卢佳华是一家互联网公司的产品经理,他认为形式主义加班的流行背后主要有几个因素。
“我所在的互联网行业有很多公司都流行加班文化,有的还美其名曰‘奋斗者文化’,如果老板觉得你加班多,你就是工作态度好,有潜力、值得去培养;如果你不加班,就不是奋斗者,就不招老板的待见。”卢佳华说,一些私营企业的老板并没有形成现代的管理理念,总觉得员工是自己花钱雇来的,员工越是加班,他越觉得这钱花得值。这就变相鼓励了一些员工,无论有没有必要的工作,都会努力在老板面前表演“摸鱼式”加班。有的公司经营不善,员工拼命加班的场景可以缓解老板的焦虑。
卢佳华在工作中遇到的另一种情况是,有的人在该工作时效率低下,下班后不得不花时间完成任务,长此以往,养成了加班习惯,还能给不了解实情的领导留下勤奋肯干的印象。有一次,一个和卢佳华共事的项目经理,每天早上8点准时来上班,给组员分配好任务后,便去公司的茶水间喝咖啡或是找隔壁组的项目经理聊天,白天经常对着电脑屏幕发呆,或是压根儿找不到人。一到接近下班时间,他便开始兴奋,拉着全组的同事跟他一起开会、作项目分析,加完班还会发个披星戴月回家的状态到朋友圈。公司开会时,高层领导经常表扬这个项目经理很努力。
“公司的风气好不好,关键看领导。这种人明明自己带团队能力不行,还强制下面人加班,他不走下面人就不能走,你要是按时下班,就会被找谈话。”卢佳华说,遇到这种人,要么自认倒霉跟着一起加班,要么就只能选择跳槽走人。
在李念看来,如果一家单位出现了鼓励形式主义加班的文化,会给那些原本工作能力强,效率高的员工带来不公平的负面影响。
谨防形式主义加班
影响青年职业价值观
一家媒体曾在微博上发起过“你觉得‘形式主义加班’有必要吗?”的在线调查。在参与投票的3712名网友中,有87.5%的人认为“形式主义加班”没有必要,只要高效完成工作就好了;5.9%的人担心不加班领导会看不到自己的努力;只有4.3%的人认为“形式主义加班”可以营造奋斗氛围。
对于任何企业和单位而言,“形式主义加班”的本质在于“作秀”,而非“加班”,这种现象延长了员工的工作时间,压缩了员工的休息时间。
中国人力资源开发研究会测评分会理事、中华人力资源研究会理事吴凡认为,如果一家单位形成形式主义加班的文化,会让员工养成投机取巧的习惯,敬业奉献者的积极性被打击,个人尤其是刚入职的年轻人的职业价值观会受到不良影响。
在吴凡看来,形式主义加班现象的存在,说明这家单位的绩效管理制度没有真真正正激励到个人。她认为管理者要具备辨识的能力,有的人上班工作非常高效,同样的工作量半天就做完了,剩下半天可以闲一点;有的人加班两天都做不完同样的活儿,就不能让后者“拉”着前者走,要通过考核制度对形式主义加班加以约束。
也有的人工作不是很忙,但因为同部门其他小组都在加班,老板为了让大家心态平衡一点,强制要求所有人都加班,遇到这种无法拒绝的情况该怎么办呢?人力资源主管陈磊表示,可以把没有实质性工作的加班时间,变成自己的学习时间,给自己充充电,通常领导看到你在学习,又没有影响正常工作的进度是不会干涉的。
“靠‘演技’加班的员工,可能会获得短期的赏识与利益,时间长了,总会有‘翻车’的时候。”山东青岛一家外企的资深HR叶一林说,工作中耍滑的小聪明,做给领导看或做给同事看,一两次的表现也许会得到大家好的评价,但时间一长这种歪心思总会被其他人发现。事实证明,踏踏实实地工作奋斗,才是在职场上获胜的法宝。
据《中国青年报》